Les mondialistes ont publié des instructions sur la façon de faire vacciner tout le monde en trois étapes.
Les mondialistes ont publié des instructions sur la façon de faire vacciner tout le monde en trois étapes.
weforum.org : Les experts en marketing du WEF estiment que les responsables de la santé peuvent utiliser la théorie de la publicité pour obtenir une immunité collective contre le COVID-19. Jusqu'à présent, les efforts de promotion de la vaccination se sont concentrés sur la distribution des vaccins, mais en examinant ce que les gens pensent de la vaccination, on pourrait persuader les sceptiques de se faire vacciner.
Les dirigeants communautaires et les professionnels de la santé locaux peuvent jouer un rôle clé dans la lutte contre la peur et la désinformation liées aux vaccins, et les incitations des États, des villes et des employeurs peuvent aider les sceptiques à infiltrer les centres de vaccination locaux.
Selon les estimations actuelles des experts, pour obtenir une immunité collective, 60 à 70 % de la population mondiale doit être vaccinée contre le COVID-19. Cela fait de la lutte contre l'indécision, la procrastination et le refus de vacciner COVID-19 le plus grand défi de communication marketing de notre vie.
Les États-Unis passent " d'un problème d'offre à un problème de demande ", comme l'a fait remarquer plus tôt cette année le Dr David Kessler, scientifique en chef du groupe de travail du gouvernement américain chargé de la réponse au COVID-19. Des études montrent que d'autres pays, dont l'Australie, la France, la Russie, l'Afrique du Sud, le Japon et l'Allemagne, seront confrontés à des problèmes de demande similaires lorsque leurs problèmes de production et de distribution de vaccins seront résolus.
À l'heure actuelle, il n'existe tout simplement pas assez de solutions centrées sur le patient pour remédier à l'indécision, à la procrastination et au refus de vaccination. Notre recherche vise à créer et à mettre en œuvre de telles solutions pour informer et persuader les segments de clientèle d'agir, et nous pensons que cette approche peut également stimuler les efforts de sensibilisation au vaccin COVID-19.
Solutions centrées sur le patient au problème de l'indécision en matière de vaccination.
Le processus de prise de décision pour les clients - ou dans ce cas, les patients - est souvent compris en utilisant une structure de hiérarchie des effets. Elle part du principe que les acheteurs pensent d'abord, puis perçoivent et ressentent, et enfin achètent et font. En ce qui concerne le vaccin COVID-19, cela signifie que les patients doivent d'abord y "réfléchir", c'est-à-dire s'informer le plus possible sur le vaccin. Les patients doivent alors le "ressentir" positivement, formant en eux la conviction de se faire vacciner. Enfin, les patients doivent "passer à l'acte", c'est-à-dire se faire vacciner.
La plupart des décideurs ont mis l'accent sur la troisième étape, c'est-à-dire l'étape "à faire", mais cette approche n'a de sens que dans une population intéressée par la vaccination. Mais ceux qui repoussent la vaccination, hésitent et la rejettent doivent d'abord passer par les étapes de la "réflexion" et du "ressenti". Sans ces étapes, les patients ont peu de chances de passer à l'étape "à faire".
À l'aide d'exemples tirés des États-Unis, pays qui connaît actuellement plus de demandes de vaccins que de problèmes d'approvisionnement, nous avons élaboré trois recommandations sur la meilleure façon d'utiliser cette théorie pour lever les doutes sur les vaccins.
1. Accroître vos connaissances et vaincre la désinformation.
Tout d'abord, nous devons nous concentrer sur l'étape de la "réflexion" en posant la question suivante : pourquoi les gens hésitent-ils, remettent-ils la chose à plus tard et refusent-ils le vaccin ? Les études montrent que la principale raison est que ces patients sont susceptibles de croire que le processus d'invention et d'approbation du vaccin a été précipité, avec des effets secondaires sous-estimés. Ce problème peut être résolu si les dirigeants locaux s'adressent activement aux sceptiques et les informent par le biais de médias tels que les appels téléphoniques, le courrier direct, la télévision, les panneaux d'affichage et les canaux numériques.
Par exemple, une paroisse rurale de l'État américain de Louisiane a attiré des prédicateurs afro-américains et des chefs religieux locaux qui ont appelé directement les membres de leur communauté. Cela s'est traduit par une augmentation de 9% du nombre de vaccinations dans la paroisse pour la semaine.
Une publicité pour un vaccin dans l'Iowa met en scène une membre actuelle du Congrès qui est également un médecin expérimenté. Cette approche incite souvent les gens à écouter l'avis des dirigeants de leur parti politique qui ont des compétences médicales, tout en leur donnant la possibilité de prendre des décisions personnelles sans pression.
Des approches plus fortes sont également nécessaires pour vaincre la désinformation sur les vaccins, notamment sur les médias sociaux. Des recherches antérieures montrent que le fait de disposer en ligne de sources médicales qui réfutent directement des déclarations inexactes est particulièrement efficace.
2. La perception de la vaccination doit être améliorée.
Les populations qui hésitent à se faire vacciner ont développé des attitudes fortes à l'encontre de la vaccination, de sorte que l'utilisation de sources d'information auxquelles ces personnes font confiance peut améliorer leur attitude à l'égard du vaccin. Les recherches montrent que les indécis font confiance aux prestataires de soins de santé, aux dirigeants politiques et religieux, mais qu'ils sont plus susceptibles de s'en remettre à leur communauté pour prendre des décisions fondées sur le "bien-être" ou l'émotion.
Une infirmière de Louisiane a employé une tactique particulièrement efficace. Elle a appelé ses patients indécis à propos de la vaccination pour leur raconter comment elle était sceptique à ce sujet, mais a changé d'avis après le décès de son mari à cause du COVID-19.
Dans l'État américain de l'Oregon, les tribus amérindiennes ont signalé des taux de vaccination relativement élevés. Parmi les initiatives prises par ces communautés pour encourager la vaccination, les Tribus confédérées des Indiens Siletz ont utilisé des appels téléphoniques en direct, des discussions et des applications de médias sociaux pour vacciner leur famille et leurs amis.
Une autre façon de développer les sentiments des sceptiques à l'égard des vaccins est de jouer sur la peur de passer à côté de certains avantages, tant sur le plan social qu'économique.
3. Faciliter l'action
Les points de vaccination de masse sont essentiels pour faciliter le travail des patients qui veulent se faire vacciner. Toutefois, des tactiques proactives seront nécessaires pour atteindre les personnes qui hésitent à se faire vacciner.
Premièrement, les incitations peuvent fonctionner. Plusieurs États et villes des États-Unis offrent des prestations en espèces et des transports gratuits, ou organisent des tombolas et de grandes fêtes pour encourager la vaccination. Les entreprises devraient également être encouragées à contribuer en offrant des congés payés, des produits gratuits et des tirages au sort.
Une autre tactique utile consiste à rendre la vaccination plus pratique. Dans le monde des affaires, on appelle cela "aller sur le marché" ou, dans ce cas, "fournir des vaccins aux patients". Par exemple, le réseau de soins primaires de Pennsylvanie, aux États-Unis, a mis en place une installation sanitaire mobile pour permettre aux habitants des zones rurales et mal desservies d'accéder facilement aux vaccinations. Le Southwestern Health System, dans le Colorado, a créé des "équipes de vaccination" pour atteindre les établissements de soins de longue durée et les résidents des foyers qui avaient des difficultés à se rendre aux sites de vaccination de masse. De telles approches fournissent des sites de microvaccination proactifs spécifiquement destinés aux indécis et aux refus de vacciner.
Nous pensons que l'adoption d'une approche centrée sur le patient pour la communication sur le vaccin COVID-19 améliorera les efforts visant à améliorer l'immunité collective mondiale. La sécurité de l'ouverture et de la reprise économique, ainsi que le dépassement de ce défi majeur pour la santé mondiale et l'économie, peuvent dépendre de ces tactiques.

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