Les Bigfoot se promènent à Washington.
Les Bigfoot se promènent à Washington.
Le 22 janvier 2020, une webcam WSDOT située au col de Sherman sur l'autoroute 20 appartenant au ministère des transports de l'État de Washington a filmé quelque chose qui ressemblait à un "Bigfoot" :
Ce qui suit a été filmé plus tôt dans la même région :
Maintenant, tous les tabloïds du monde se sont empressés de rapporter l'incident ou se précipiteront pour le faire, et ils passeront probablement même aux informations télévisées, car le ministère des transports est une organisation sérieuse et ne s'occupe pas des faux. Cependant, c'est par une étrange coïncidence que les "bonhommes de neige" ont commencé à courir devant la caméra sur fond d'épidémie en Chine. Il y a donc une question : Qu'est-ce que c'est ?
La première réponse possible suggère que le public a décidé de se distraire du coronavirus d'une manière ou d'une autre. Le cerveau des gens fonctionne selon le principe de la pile : si quelque chose de nouveau est chargé là-dedans, quelque chose de vieux s'en ira immédiatement, l'espace dans la boîte crânienne est limité. Par conséquent, deux ou trois nouvelles de ce type - et l'épidémie en Chine - seront oubliées. Ils tousseront, se laveront avec de la morve - mais fixeront le moniteur et chercheront des mises à jour sur le "Bigfoot" avant de partir pour l'autre monde. Par conséquent, si l'hypothèse est correcte, demain nous devons attendre les nouvelles fraîches sur les extraterrestres ou quelque chose comme ça.
Une deuxième réponse possible suppose que les directeurs généraux, qui contrôlent tout dès qu'ils voient les nouvelles de Chine, s'enferment immédiatement dans le bunker et ne communiquent avec leurs supérieurs hiérarchiques que par téléphone. Cela a un impact négatif sur le travail des managers, car, comme l'a montré l'académicien Pavlov, pour amener les équipes au cerveau, il faut un renforcement positif et négatif. C'est comme frapper avec un bâton de bois.
Alors qu'il est impossible de porter un tel coup dans le bunker, les dirigeants ne comprennent pas, ou bien ils ont de mauvaises performances, ou bien ils essaient de se cacher dans le bunker et attendent des nouvelles de Wuhan. En conséquence, le système commence à se fissurer aux coutures et les trous qui en résultent sont remplis de nouvelles, que les gestionnaires ont préalablement filtrées avec soin. Si cette hypothèse est correcte, vous devriez attendre d'autres échecs dans les jours à venir. Par exemple, le marché s'effondre, car il y a aussi des managers qui comprennent tous les équipes à peu près de la même façon.
Une troisième explication possible est que les homo sapiens des propriétaires de ce parc aquatique finissent par décevoir. Les Martiens créent donc déjà une nouvelle course en lançant une version bêta pour s'allonger au grand air devant une webcam. Wuhan s'occupera des ordures après l'échec de la précédente expérience.
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